Der 4D-Schachzug Elon Musk & Tesla Just Made

Die Tweets, die Elon geteilt hat, beziehen sich auf die neuen Änderungen, die Tesla an seinem Solar- und Energiegeschäft vorgenommen hat. Ab nächster Woche sagte Elon, dass Tesla-Solarmodule und Tesla-Solardächer nur noch als integrierte Produkte mit Tesla Powerwall-Batterien verkauft werden. Er führte weiter aus und stellte fest, dass Solarstrom ausschließlich an die Powerwalls gespeist wird, die nur zwischen dem Verbrauchszähler und dem Hauptschalterfeld des Hauses verbunden sind. Dies ermöglicht eine einfache Installation und eine nahtlose Sicherung des gesamten Hauses bei Stromausfällen.

Powerwall 2 Spitzen- und Dauerleistungsfähigkeit ist besser als angegeben.

Jetzt, da wir viele Betriebsdaten haben, kann Tesla im nächsten Monat höhere Funktionen kostenlos per Software-Update freischalten.

Je nach Produktionsdatum kann die Leistung zur Leistungssteigerung >50% bei 30 °C Umgebungstemperatur betragen.

- Elon Musk (@elonmusk) 22. April 2021

Teslas früheres Trojanisches Pferd, das niemand zu bemerken schien

Der wichtigste dieser Tweets ist einer, den Elon nicht in den Thread aufgenommen hat. „Tesla Solar + Powerwall Batterie ermöglicht es den Verbrauchern, ihr eigener Versorger zu sein.“Bevor Steven in diese neue Strategie von Tesla eintaucht, zeigt er Ihnen zunächst eine vorherige, damit Sie ein klares Muster erkennen können. Auch diese bisherige Strategie wurde von Investoren übersehen und von Analysten missverstanden. Steven erklärte:

„Ende 2016 kündigte Tesla an, dass künftig jedes produzierte Tesla-Fahrzeug mit einer notwendigen Sensorsuite ausgestattet sein wird, um in Zukunft als autonomes Fahrzeug zu funktionieren, sobald das Problem gelöst ist. Diese Fahrzeuge könnten sich also nicht nur effektiv einschalten und über Nacht zu Robotern werden, ähnlich wie das Trojanische Pferd, sobald das Softwareproblem gelöst ist. Aber davor war die Tatsache, dass Tesla bereit war, das Geld zu investieren, um die Kameras und die Sensoren an seinen Fahrzeugen anzubringen, der Weg, wie sie das Selbstfahren gewinnen konnten, indem sie einen unangreifbaren Datenvorsprung erhielten.“

Einige mögen verwirrt gewesen sein, warum Tesla dies damals tat, aber Steven wies darauf hin, dass dies eine brillante Strategie des Trojanischen Pferdes war. Tesla sammelt die Daten, die es braucht, um die Autonomieherausforderung zu lösen.

„Noch besser als das, dann – fünf, sechs, sieben, acht Jahre alt – drücken Sie einen einzigen Knopf und plötzlich, sobald die Software gelöst ist und sie bereits die notwendige Hardware haben, um autonom zu arbeiten, beginnen sie, Geld zu drucken. Dies ist ein großartiges Beispiel für eine Trojaner-Strategie.“

Teslas Strategie des Trojanischen Pferdes 2021 für Solar & Powerwall

Obwohl der vorherige hauptsächlich mit Teslas Auto- und Autonomiesektor zusammenhängt, ist dieser Energiesektor ebenfalls interessant.

„Auf einem wirklich hohen Niveau bedeutet das nur einen insgesamt höheren Verkaufspreis für das Energieprodukt, weil sie eine Powerwall plus Solar bekommen – das ist großartig. Aber es gibt noch eine zweite Komponente dazu. Wenn wir hier ehrlich sind, wenn Sie ein Solarprodukt haben und keine Hausbatterie zum Speichern der überschüssigen Energie haben, wenn Sie bereits über Ihren eigenen Bedarf hinausgehen, werfen Sie nur Geld weg.“

Steven erklärt weiter, was die wahre Strategie ist.

„Indem Tesla sicherstellt, dass jeder Kunde, der Tesla Solar hat und Energie auf seinem Dach erzeugt, auch eine Hausbatterie hat, um diese Energie zu speichern, legt Tesla den Grundstein für jeden einzelnen Kunden, der von jetzt an bis zum Ende der Zeit ein Tesla-Solarprodukt kauft auch in Zukunft an virtuellen Kraftwerken und/oder Energiearbitrage partizipieren zu können.“

Beispiel: Teslas virtuelles Flaggschiff-Kraftwerk in Südaustralien

Ein virtuelles Kraftwerk (VPP) ist ein Netzwerk verteilter Energieressourcen, das Häuser mit Solar- und Batteriesystemen umfasst, die als ein einziges Kraftwerk zusammenarbeiten. Wenn diese Systeme zusammenarbeiten, können kleine Mengen gespeicherter Energie aus Powerwall-Heimbatterien zu größeren Mengen anwachsen, um das Stromnetz in Notzeiten zu unterstützen. Es ist bekannt, dass Kapazität und Leistung eines VPP manchmal mit einem herkömmlichen Kraftwerk übereinstimmen oder sogar übertreffen.

Das Tesla VPP in Südaustralien war eine Zusammenarbeit zwischen Tesla und der südaustralischen Regierung sowie dem Stromhändler Energy Locals. Gemeinsam entwickelten sie das VPP von South Australia, ein Netzwerk von rund 50.000 Solar- und Tesla Powerwall-Heimbatteriesystemen in ganz Südaustralien, und bildeten das weltweit größte VPP. Haushalte sind in der Lage, saubere, erneuerbare Energie zu erzeugen und zu speichern, die zu jeder Tages- und Nachtzeit genutzt werden kann – sogar während eines Stromausfalls. Hier können Sie mehr über dieses Projekt erfahren.

Steven wies darauf hin, dass, obwohl VPP heute noch in den Kinderschuhen stecken, es leicht zu erkennen ist, wie die Zukunft der Energie aussieht.

„Wir haben zentralisierte Kraftwerke, die eine enorme Energiemenge erzeugen, und im Falle eines großen Anstiegs – sagen wir, dass alle im Sommer von der Arbeit nach Hause kommen, ihre Klimaanlagen einschalten usw. – werden Spitzenkraftwerke hochgefahren. Sie sind extrem schmutzig und sie verschmutzen viel und sie sind sehr teuer. Wenn es jedoch einen hohen Energiebedarf gibt und Sie Energie in Echtzeit erzeugen, anstatt Batterieressourcen zu speichern, können Sie den Anstieg des Energiebedarfs nur bewältigen, indem Sie zu diesem Zeitpunkt mehr Energie erzeugen. rechtzeitig. Dies ist äußerst ineffizient. Denke an die Zukunft. Wenn es Hunderte von Millionen Haushalten auf dem Planeten Erde gibt, die alle mit Solarenergie auf dem Dach Energie erzeugen und diese in einer Hausbatterie speichern.“

Steven erstellt dann eine Liste der weltweit größten Unternehmen nach Umsatz und weist auf einen gemeinsamen Trend hin. Einige dieser Unternehmen sind Walmart, Amazon, China National Petroleum und Saudi Aramco, um nur einige zu nennen. Abgesehen von Walmart und Amazon sind die Top 5 der Top 7 alle Energieunternehmen. Wenn Sie die Liste um die Top Ten erweitern, kommen VW und Toyota hinzu, die Autohersteller sind, die von der fossilen Brennstoffindustrie abhängig sind. Der Grund, warum Öl und Gas ganz oben auf der Liste stehen, so Steven, ist die Nachfrage nach Energie.

„Was wäre, wenn wir statt fossiler Brennstoffe – Öl und Gas – stattdessen Solaranlagen auf dem Dach nutzen, um denselben Energiebedarf zu decken?

Steven führt auch die Höhe der Einnahmen für jedes der Öl- und Gasunternehmen auf der Liste an. Sie gehen in die Milliarden. Wenn Sie sie alle zusammenzählen, haben Sie buchstäblich mehrere Billionen Dollar an Möglichkeiten. Wie Steven es ausdrückt: „im Fadenkreuz von Tesla zu liegen“.

Tesla ist eine Bedrohung für die fossile Brennstoffindustrie. Das Wachstum war so intensiv, dass Analysten in Verwirrung geraten sind und nicht weit in die Zukunft sehen können. Steven bemerkte, dass Tesla seine Schritte im Stillen macht. Elon twittert dir das nicht ins Gesicht. Sicher, es gibt ein paar VPPs und Tesla unterbietet seine Powerall- und Solarsysteme jetzt. Wie Steven betonte, ist dieses Trojanische Pferd jedoch bereits in der Stadt und niemand bemerkt es. Diejenigen, die dies tun, verstehen möglicherweise nicht, was in den nächsten Jahrzehnten passieren wird.

Hier können Sie sich Stevens vollständiges Video ansehen.