COVID-19 Beeinflusst Öl Und Gas Mehr Als Die Märkte Insgesamt

Während die Welt angesichts des COVID-19-Virus beginnt, soziale Isolation zu praktizieren, widmen sich derzeit viele Schlagzeilen dem einbrechenden Dow Jones Index. Aber das ist eine zutiefst unvollständige Geschichte dessen, was vor sich geht. Ja, der Markt stürzt ab, aber bei weitem nicht gleich. Menschen, deren Geld in zukunftsorientierten Sektoren steckt, geht es einigermaßen gut, während diejenigen in rückständigen Sektoren leiden.

Charts mit Genehmigung von S&P Dow Jones Indices (us.spindices.com/)

Die beiden obigen Diagramme stammen von der S&P Global-Site, die ihre Marktindizes verwaltet. Der linke, der über ein Jahr um etwa 9 % gesunken ist, einschließlich des Rückgangs aufgrund von COVID-19-Befürchtungen, betrifft Aktien von Unternehmen, die keine fossilen Brennstoffreserven besitzen. Der rechte, der über ein Jahr etwa 72 % beträgt, ist für Unternehmen, die nach Öl und Gas suchen und diese fördern.

Wenn wir über das Tanken an den Börsen sprechen, ist es hauptsächlich die Öl- und Gasindustrie. Der SP O&G-Index erreichte etwa 2015 seinen Höchststand und ist seitdem stark rückläufig. Das ist für sie nur mehr das Gleiche. Die Märkte haben klar gesprochen und sagen, dass die Branche tot ist und COVID-19 nur ein weiterer Nagel im Sarg ist.

Dies natürlich vor dem Hintergrund der laufenden Subventionen für die Industrie, die immer mehr wie die Stütze eines sterbenden Pferdes aussehen. Für die USA:

Die Kongressforschung beziffert die Mindestzahl auf 4,6 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Eine jährliche Analyse der NRDC G7 beziffert die Zahl auf 27,4 Milliarden US-Dollar jährlich. Eine vollständige Rechnungslegung des IWF einschließlich negativer externer Effekte im Zusammenhang mit Gesundheit und globaler Erwärmung beläuft sich auf 649 Milliarden US-Dollar jährlich.

Die G20 und G7 haben sich vor über einem Jahrzehnt verpflichtet, Subventionen für diese ausgereifte Industrie abzuschaffen. Und doch haben die USA nichts unternommen. Kanada war etwas besser, aber es gibt keine einfache Möglichkeit, einen bundesstaatlichen Kauf einer Ölpipeline für 4,5 Milliarden US-Dollar zu betreiben, um ihre Kapazität zu verdreifachen, außer als Subvention. In ähnlicher Weise hat sogar das grüne British Columbia Erdgas-Fracking-Unternehmen in zwei Jahren mit mehr als einer Milliarde Dollar subventioniert.

Anstatt die Industrien der Zukunft zu unterstützen, erwägt das Weiße Haus der USA, den Schieferölsektor der Vereinigten Staaten zu retten.

Regierungen sind süchtig nach Öl- und Gaslizenzen und Steuereinnahmen, aber sie müssen aufhören, dieses sterbende Tier zu stützen und stattdessen den Übergang in eine kohlenstoffarme Zukunft zu beschleunigen. COVID-19 unterstreicht diese Realität nur.